Guía de diagnóstico digital
para empresas de Construcción e Instalaciones
Sin control del coste real por obra en tiempo real
El mayor dolor del sector: saber si una obra es rentable cuando ya está terminada. Sin integrar compras, mano de obra, subcontratas y certificaciones por proyecto, los desvíos se detectan cuando ya no hay nada que hacer.
Compras de materiales sin imputación a proyecto
Los pedidos se hacen sin vincularlos a la obra específica que los consume. Resultado: imposibilidad de saber el coste real de materiales por proyecto y facturas de proveedores que nadie sabe dónde imputar.
Gestión documental de obra dispersa y manual
Presupuestos, certificaciones, partes de trabajo, albaranes y facturas de subcontratas viven en carpetas físicas, correos y hojas de cálculo. Encontrar un documento es una tarea, y perder información crítica es un riesgo real.
Desvíos de coste y plazo detectados al final
En empresas sin herramientas de seguimiento, los desvíos sobre presupuesto y plazo se detectan al cerrar la obra. Un sistema de control de proyecto permite identificarlos en tiempo real, cuando aún es posible actuar.
Subcontratas difíciles de controlar y conciliar
Sin un sistema que registre los trabajos certificados, los importes aprobados y los pagos realizados, el control sobre los costes de subcontratación resulta prácticamente imposible.
Escasez de mano de obra y necesidad de eficiencia
El sector enfrenta escasez estructural de perfiles cualificados. Digitalizar procesos administrativos y de seguimiento de obra es la principal palanca para liberar tiempo del equipo técnico.
🎯 Cómo funciona
Responda con sinceridad sobre su situación actual. Cada pregunta evalúa una dimensión clave de su gestión. Al terminar obtendrá su nivel de madurez digital en porcentaje, un diagnóstico personalizado y las acciones más relevantes para su empresa.
¿Quiere profundizar en su diagnóstico?
Nuestros consultores analizan su situación en detalle y diseñan un plan de modernización adaptado a su empresa, sin compromiso.