CONSULTORÍA ERP SAGE PARA EMPRESAS
Soluciones y servicios especializados en software
Te ayudamos a tomar decisiones estratégicas y acertadas en la implementación o mejora de tu sistema ERP adaptándonos 100% a tu negocio. Nuestra consultoría garantiza eficiencia operativa, reducción de errores y mayor control en todas las áreas de tu empresa.
POR QUÉ HACER UNA CONSULTORÍA ERP PARA IMPULSAR LA GESTIÓN DE TU NEGOCIO
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MOTIVOS POR LOS QUE NUESTROS CLIENTES CONFÍAN EN NEDTEL Y NUESTRA CONSULTORÍA ERP
Los clientes de Nedtel destacan dos aspectos fundamentales: la tecnología Sage y nuestra metodología de trabajo. ¿Por qué elegir la consultoría ERP de Nedtel? Porque somos el partner con más consultores especializados en SAGE de España, con un equipo altamente capacitado, en constante formación y certificado por SAGE.
TECNOLOGÍA SAGE
Llevamos más de 33 años confiando en la tecnología de Sage, reconocido como líder en el mercado nacional e internacional. Nuestra estrecha relación y colaboración nos ha convertido, un año más, en SAGE Platinum Partner en España. Elegir la consultoría ERP de Nedtel significa contar con el partner con más consultores especializados en SAGE de España, un equipo altamente capacitado, en constante formación y certificado por SAGE.
METOLODOGÍA DE IMPLANTACIÓN NEDTEL
PLANIFICACIÓN
ANÁLISIS
IMPLANTACIÓN
CONTROL Y FORMACIÓN
> Soluciones SAGE ERP de Nedtel
MODERNIZA TU SISTEMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
SAGE 50
ERP para PEQUEÑAS EMPRESAS
Software de contabilidad y gestión comercial integrado que te permite administrar y controlar todas las áreas de tu negocio.
SAGE 200
ERP para MEDIANAS EMPRESAS
Adapta, innova y avanza con el ERP para pymes adaptado a tu negocio. La solución ERP de gestión de negocio completa para tu pyme.
SAGE X3
ERP para GRANDES EMPRESAS
Software de gestión empresarial diseñado para mejorar la agilidad de tu organización y lograr que tu empresa crezca más rápidamente.
VENTAJAS Y BENEFICIOS CLAVE DE UNA CONSULTORÍA ERP SAGE PARA TU COMPAÑÍA
¿Cuáles son las principales ventajas?
La digitalización de procesos no solo mejora los procesos de una empresa, sino que también ayuda a evitar problemas de gestión y a minimizar los errores humanos. Consigue mayor eficiencia en la gestión diaria, mejora tu toma de decisiones gracias a información actualizada y transparente, aumenta tu competitividad digitalizando tus sistemas y procesos, ahorra costes y minimiza riesgos, optimiza el uso de tus recursos internos y mejora la retención de clientes.
¿Por qué las empresas necesitan un software de gestión ERP?
Para ser competitivo, no se puede seguir trabajando de la misma manera que antes. Las empresas deben aliarse con las nuevas tecnologías y ofrecer soluciones y servicios de valor añadido a sus clientes. Además, estos sistemas mejoran tu cultura empresarial ofreciendo a tus empleados numerosos beneficios: conocimiento estándar en procesos, mayor rapidez y eficiencia en el trabajo, satisfacción profesional y una mejor reputación en el mercado gracias a la satisfacción de tus clientes.
¿QUIERES DISFRUTAR DE TODOS LOS BENEFICIOS DE UNA SOLUCIÓN ERP ESPECIALIZADA?
En Nedtel, llevamos más de 30 años confiando en la tecnología de Sage, líder en soluciones de gestión empresarial. Contamos con un equipo de profesionales certificados y una metodología de implantación reconocida por su calidad en planificación, análisis, puesta en marcha y acompañamiento. Más de 2.000 clientes confían en nosotros para disfrutar de un programa ERP adaptado a sus necesidades, con la seguridad de un partner Sage 200.
SOLUCIONES PARA MEJORAR LA VIDA DE TUS TRABAJADORES
CEO y Dirección General
– Visión global de la plantilla
– Agilidad y rapidez de procesos
– Herramientas de medición
– Procesos autogestionados para empleados
– Métricas e informes
– Canal de comunicación corporativo
– Solución con garantías y flexible, sin inversión inicial
Principales responsabilidades:
– Definir estrategia global
– Gestionar relación con clientes
– Definir estructura organizativa eficiente
– Definir procesos y políticas
– Construir cultura corporativa
– Potenciar imagen de la compañía
Desafíos:
– Aumentar ingresos
– Eficiencia operativa
– Gestión del tiempo
– Incrementar la productividad de los equipos profesionales
– Innovación y tecnología
CTO y Responsable IT
– Solución en la nube. Sostenibilidad
– ISO 27001
– Visibilidad completa de los datos
– Automatización de procesos
– Control de activos entregados a empleados
– Curva de aprendizaje mínima
– Solución modular e integrable
– Sin costes de consultoría o puesta en marcha
Principales responsabilidades:
– Establecer y mantener la infraestructura tecnológica
– Adquirir y mantener tecnologías y equipos
– Establecer e implementar políticas de seguridad de la información
– Conocer y prevenir riesgos
– Desarrollo de nuevos productos
– Soporte técnico al cliente interno
– Reportar a dirección general y CEO
Desafíos:
– Silos de datos de difícil exportación
– Gestión de activos tecnológicos entregados a los empleados
– Comunicación interna de novedades, innovación
– RGDP y demás cumplimiento
– Ciberseguridad
– Captación de talento
Administración
– Ahorrar tiempo
– Procesos autogestionados: vacaciones, control horario, gastos…
– Solicitudes en un único lugar y aprobación sencilla
– Automatización de tareas
– Fácil exportación de datos y ficheros
Principales responsabilidades:
– Coordinación contable, fiscal y laboral
– Control de gestión: facturas, documentos
– Coordinación de compras
– Relación con asesores, entidades financieros, AAPP
– Asistentes del CEO
– Office Manager
Desafíos:
– Muchas tareas administrativas manuales y repetitivas
– Gestión del tiempo y priorización de tareas
– Comunicación interna
– Mantenerse al día de la tecnología
– Gestión del cambio
Recursos humanos
– Visibilidad completa de la plantilla con los datos en un único lugar
– Extraer conclusiones de los datos y convertirlas en nuevas políticas y procedimientos
– Automatización de procesos
– Curva de aprendizaje mínima
– Solución modular e integrable
Principales responsabilidades:
– Definir la estrategia y equipo de rrhh
– Política retributiva
– Comunicación interna
– Gestionar métricas relacionadas con los empleados
– Coordinar procesos de rrhh, desde el onboarding
– Desarrollar personas
– Responsable de nóminas
– Responsable de relacionales laborales y sindicales
Desafíos:
– Digitalización de los rrhh
– Credibilidad en cuestión debido a falta de datos
– Pensamiento más estratégico
– Procesos más ágiles
– Cumplimiento legal
– Trayectoria profesional de empleados
– Nuevos modelos de teletrabajo
¿POR QUÉ CON NEDTEL SERVICIOS?
Con más de 30 años de experiencia, contamos con un equipo técnico altamente especializado, en constante formación, certificado por las principales marcas, que trabajan día a día para ofrecerte el mejor servicio de consultoría ERP personalizada y adaptada a las necesidades de tu negocio.
Nos hemos convertido en Partner SAGE referente tanto a nivel nacional como internacional, ofreciendo todo el porfolio de soluciones (Sage 50, Sage 200, Sage X3, etc).
> Sectores estratégicos
Los ERP de SAGE se ADAPTAn A CADA SECTOR
Distribución
- Transporte y logística
- Comercio mayorista
- Fabricación discreta
Fabricación
- Alta tecnología
- Equipos industriales
- Aparatos médicos
- Metalurgia
Fabricación por procesos
- Productos químicos
- Cosméticos
- Alimentación
- Productos nutracéuticos
- Productos farmacéuticos
Servicios
- Publicidad
- Servicios de consultoría
- Servicios de ingeniería
- Alquiler de equipos
- Servicios de TI y software
- Servicios de mantenimiento y reparación
Fabricación por procesos
- Productos químicos
- Cosméticos
- Alimentación
- Productos nutracéuticos
- Productos farmacéuticos
Alimentación
- Operaciones
- Cadena de suministro
- Almacén e inventario
- Finanzas y contabilidad
- Ventas y marketing Servicio al cliente
