CASO DE ÉXITO NEDTEL
Velilla Group: Sage X3 para una logística más eficiente y conectada
Velilla Group impulsa su transformación digital con Sage X3, implantado por Nedtel. La integración del ERP con su página web y almacén robotizado permite optimizar la gestión de pedidos, mejorar la eficiencia logística y preparar el negocio para nuevos retos de crecimiento.
Sage X3
EL PROYECTO
Una historia en 30 segundos
01 – El reto
Conectar la gestión empresarial con la operativa logística.
Integrar los pedidos online y el almacén robotizado en un entorno de gestión preparado para el crecimiento.
02 – La solución
Implantación de Sage X3 e integración de sistemas.
Sage X3 conecta la gestión de pedidos con el almacén robotizado, mejorando la coordinación y eficiencia logística.
03 – El resultado
Mayor eficiencia logística y agilidad operativa.
La integración de sistemas optimiza los pedidos, reduce tareas manuales y facilita una gestión empresarial más ágil.
Solución
Gestión comercial ERPGestión de almacénGestión de comprasGestión de producciónGestión financieraTesorería
Tecnología
Sage X3
Sector
Retail
Áreas
AdministraciónAlmacén y StockComprasFinanzas y ContabilidadLogística y transporteVentas y Comercial
Retos
Control y visibilidad
Tipo de proyecto
ConsultoríaDesarrollo y personalizaciónImplantaciónIntegraciónSoporte y evolución
Tamaño de empresa
Gran empresa
Ubicación
Madrid
SOBRE EL CLIENTE
Conociendo a Velilla Group
Velilla Group es una empresa con más de 70 años de trayectoria en el sector textil, cuya actividad está vinculada al desarrollo y comercialización de vestuario profesional. Su experiencia y especialización la convierten en una compañía consolidada en un mercado en el que la disponibilidad de producto, la gestión de pedidos y la capacidad de distribución son factores especialmente relevantes.
En un entorno empresarial cada vez más digitalizado, Velilla Group ha apostado por evolucionar sus sistemas de gestión para responder a las necesidades de su actividad y afrontar nuevos desafíos en el sector de la distribución.
Su proyecto de transformación digital pone de manifiesto la importancia de conectar los procesos comerciales y logísticos mediante soluciones tecnológicas capaces de acompañar la evolución del negocio, mejorar la coordinación operativa y ofrecer un servicio más eficiente a sus clientes.
https://www.velilla-group.com/es/
Actividad
Industria textil, vestuario profesional y distribución de prendas de trabajo.
Localización
Coslada, Madrid
Tipo de empresa
Gran empresa
EL RETO
Unificar la gestión comercial y logística para impulsar el crecimiento de Velilla Group
Con más de 70 años de experiencia en el sector textil, Velilla Group afrontaba la necesidad de dar un nuevo impulso a su transformación digital y acelerar su modelo de negocio. Para ello, resultaba fundamental contar con una solución de gestión empresarial capaz de conectar sus procesos comerciales con la operativa de su almacén robotizado.
La integración de la página web y los sistemas logísticos constituía un elemento esencial para mejorar la gestión de pedidos y responder a las nuevas exigencias del sector de la distribución.
El desafío no consistía únicamente en incorporar un nuevo ERP, sino en establecer una base tecnológica que facilitase la coordinación entre sistemas y acompañase la evolución de la compañía. Para abordar este objetivo, Velilla Group contó con Nedtel como partner especializado en la implantación de Sage X3.
Principales retos
Conectar la página web y el almacén robotizado con el sistema de gestión empresarial.
Optimizar el procesamiento de pedidos y la coordinación de las operaciones logísticas.
Reducir la dependencia de tareas manuales mediante procesos empresariales más integrados.
Disponer de una plataforma tecnológica escalable para afrontar nuevos retos de distribución.
LA SOLUCIÓN
Sage X3: gestión empresarial integrada para una logística más ágil y eficiente
La implantación de Sage X3 ha permitido a Velilla Group conectar su gestión empresarial con la página web y el almacén robotizado, optimizando la gestión de pedidos y la eficiencia de sus operaciones logísticas. Esta integración favorece una mayor coordinación entre procesos, reduce la intervención manual y proporciona una base tecnológica preparada para acompañar el crecimiento y la transformación digital de la compañía.
01
Análisis
El proyecto responde a las necesidades de conexión entre gestión comercial y logística, abordadas mediante la especialización de Nedtel en Sage X3.
02
Implantación
El equipo especializado de Nedtel implantó Sage X3 para modernizar la gestión empresarial y conectar los sistemas clave de Velilla Group.
03
Integración
Integración de Sage X3 con la página web y el almacén robotizado para coordinar pedidos y operaciones logísticas.
04
Acompañamiento
Nedtel aporta su especialización como partner Sage para acompañar la evolución tecnológica de Velilla Group.
Tecnología conectada con las necesidades reales del negocio
Sage X3 como motor de la transformación digital
Velilla Group apostó por la implantación de Sage X3 para impulsar su transformación digital y disponer de una solución de gestión empresarial preparada para responder a las necesidades de su modelo de negocio.
La elección de este ERP permite abordar la gestión de procesos empresariales desde una plataforma integrada, con capacidad para conectar distintas aplicaciones y operaciones.
El proyecto responde a la voluntad de Velilla Group de modernizar su entorno tecnológico y mejorar la coordinación entre su actividad comercial y logística.
Integración del almacén robotizado y los pedidos online
Uno de los elementos más relevantes del proyecto ha sido la integración de Sage X3 con la página web de Velilla Group y su almacén robotizado.
Esta conexión facilita la coordinación de los procesos asociados a la gestión de pedidos y la operativa logística, favoreciendo una gestión más ágil y eficiente.
Gracias a la integración, Velilla Group dispone de un entorno tecnológico más conectado, capaz de dar soporte a sus necesidades de distribución y reducir tareas manuales.
La solución contribuye también a mejorar la productividad y la capacidad de respuesta ante las necesidades de los clientes.
Nedtel como partner tecnológico para impulsar el crecimiento
Velilla Group confió en Nedtel para llevar a cabo la implantación de Sage X3, contando con un partner especializado en soluciones de gestión empresarial.
La experiencia de Nedtel en proyectos ERP y su conocimiento de las capacidades de Sage X3 aportan un marco de especialización tecnológica al proyecto.
La implantación representa un avance en la digitalización de Velilla Group, al conectar sistemas estratégicos para su actividad y establecer una base preparada para afrontar nuevos desafíos.
El resultado es una gestión empresarial más integrada, una operativa logística optimizada y una mayor capacidad para evolucionar al ritmo de las necesidades del negocio.
"Nuestro objetivo era avanzar hacia una gestión más conectada y preparada para las necesidades de nuestro negocio. La implantación de Sage X3 y su integración con nuestros sistemas comerciales y logísticos nos permite trabajar de forma más coordinada, mejorar la gestión de pedidos y disponer de una base tecnológica sólida para seguir evolucionando."
Velilla Group
Dirección IT
Caso de éxito en video
LOS RESULTADOS
Velilla Group mejora su eficiencia logística y conecta sus operaciones empresariales con Sage X3
La implantación de Sage X3 ha permitido a Velilla Group avanzar en su transformación digital, conectando su gestión empresarial con la página web y el almacén robotizado. Con Nedtel como partner tecnológico, la compañía ha mejorado su gestión de pedidos y la eficiencia logística, estableciendo una base tecnológica preparada para crecer. Un ejemplo de cómo la integración de sistemas puede impulsar la competitividad de las empresas textiles y de distribución.
Sage X3 integrado con el almacén robotizado facilita la coordinación operativa y optimiza la gestión logística.
La conexión entre Sage X3 y la página web mejora el procesamiento de pedidos y reduce tareas manuales.
La plataforma ERP integrada permite afrontar el crecimiento con procesos más conectados y una gestión más eficiente.
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